Правила мотивации труда

Управление персоналом - от А до Я
Дата проведения: 24-28 mарта 2ОО8 г.
Продолжительность: 5 дней
г. Москва
Обучение ориентировано на: Собственников, руководителей организаций, коммерческих директоров и директоров по развитию, руководителей служб и подразделений, ключевых сотрудников, руководителей учебных центров предприятий.
Краткая информация о предстоящем мероприятии:

1 день (ПОДБОР И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)
Критерии отбора персонала
Отбор персонала
Методики поиска персонала
Решение о приеме
Прием на работу
Расчет численности персонала
Прохождение испытательного срока
Движение персонала
Ответы на вопросы, разбор конкретных ситуаций.
2 день (КАДРОВЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ В СВЕТЕ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА)
Когда ждать проверки Рострудинспекции: плановые и внеплановые проверки
Выполнение предписаний инспекторов
На что обращают внимание инспекторы
Решение спорных вопросов
Новое в Трудовом кодексе
Архив предприятия
Ответственность руководителей предприятия
Кадровые документы, регламентируемые законодательством
Применение IT-программ
Минимизация ошибок в работе с персоналом
Ответы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций
3 день (МОТИВАЦИЯ ТРУДА, КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ)
Структура мотивации
Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда
Экономические и неэкономические стороны мотивации труда
Правила мотивации труда
Цели мотивации
Эффективная мотивация
Моменты мотивации
Критерии оценки эффективной мотивации
4 день (ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)
Категории персонала по обучению
Планирование результатов обучения
Оценка результативности обучения
Выбор способа и методик обучения
Ответы на вопросы слушателей
Когда надо обучать персонал
5 день (ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА)
Подготовка к проведению аттестации
Цели и задачи аттестации, оценки
Собственно аттестация
Виды оценок и аттестаций
Результативность аттестации