|
Управление запасами: прогнозирование и оптимизация товарного запасаВсего писем: 1 Последнее письмо получено 31/01/2011СеминарыУПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ: КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ПЕРЕЗАКЛАДА
Дата проведения: 15-16 февраля, г. Москва
Сколько товара должно храниться на складе? Сколько и когда закупать? Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика? Как спрогнозировать продажи? Как сделать так, чтобы товар не залеживался? Как уменьшить стоимость хранения и доставки? Все ли товары равноценны?
В программе: 1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного управления запасами. 2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза продаж: - корректировка нетипичных продаж; - корректировка дефицита; - корректировка места отгрузки; - корректировка времени отгрузки; - корректировка отгруженного товара; - корректировка внутренних перемещений. 3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза. 4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики. 5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом: - с фиксированным сроком заказа; - с фиксированным объемом заказа. 6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом: - модель "максимум-минимум"; - модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня". 7. Алгоритм оптимизации складского запаса: - Определение исходных условий. - Анализ этапов доставки. - Определение среднего запаса. - Расчет оптимального заказа: - в стандартных условиях; - в условиях длительного изготовления заказа; - в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках; - в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках; - в условиях длительной транспортировки заказа; - в случае транзитной грузовой нормы; - в условиях высокой инфляции; - Определение страхового запаса. - Расчет момента заказа. 8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и снабжения: что делать? - Определение типа распределения спроса и предложения. - Определение степени удовлетворения спроса. - Расчет математического ожидания. - Расчет среднего квадратического отклонения. - Расчет страхового запаса. - Определение размера заказа. 9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка выбранной модели к реальной ситуации.
Стоимость участия обучения: 17500 рублей. Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза". В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
Смотрите по темам: запасы: Мастер-класс по складской логистике, Организация отдела закупок в торговой компанииmqn, Методика оценки поставщика, логистика: Мастер-класс по складской логистике, Алгоритмы и процедуры размещения товара на складе, ОПТИМАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ, поставки: Организация отдела закупок в торговой компанииmqn, Цикл семинаров в Москве "Интернет-магазин с нуля", Как прояснить цепочку принятия решения о закупке, продажи: Компания приглашает Вас на семинар для руководителей бизнеса, РЕФОРМА ГОСЗАКАЗА – КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА, Как заставить менеджеров звонить новым клиентам, склад: Мастер-класс по складской логистике, Организация отдела закупок в торговой компанииmqn, Алгоритмы и процедуры размещения товара на складе, управление запасами: Мастер-класс по складской логистике, Организация отдела закупок в торговой компанииmqn, ОПТИМАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ,
|
© 2007-2024 "Тест на спам". Правила использования
|