Финансовый отдел

Финансовый директор: задачи и пути их решения
Дата учебного курса: тридцать первое марта - четвертое апреля
Продолжительность: 5 дней
г. Москва
Семинар ориентирован на:
Финансовых директоров
Генеральных директоров и собственников
Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Главных бухгалтеров
Краткая информация о предстоящем мероприятии:
1 день
Концепция финансового менеджмента как части менеджмента организации: системный и ситуационный подходы.
Задачи, решаемые финансовым директором
"Подход мастера" и системный подход √ две альтернативы управления компанией.
Цели и задачи организации Системы Финансового Менеджмента.
Структура компании и функционирования финансовой службы.
Финансовая служба организации (Финансовый отдел; Отдел управленческого учета; Отдел финансового контроллинга; Инвестиционный отдел.)
Положения об отделах и должностные инструкции сотрудников финансовой службы;
Индивидуальные стили управления: проблемы коммуникаций и взаимодействия с коллегами.
Трансформация кадрового ресурса в организационный ресурс: проблемы и возможности.

2 день
Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета.
Термины и концепции управленческого учета.
Цели, задачи и роль управленческого учета
Затраты за отчетный период и себестоимость продукции.
Прямые и косвенные издержки.
Классификация затрат.
Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.
Методы калькулирования себестоимости.
Калькуляция себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
Информация для принятия решения.

3 день
Принятие решений об ассортименте продукции, о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, о реструктуризации бизнеса, о ценообразовании.
Бюджетирование и контроль затрат.
Анализ безубыточности производства.
Бюджетирование как управленческая технология
Оргназация управленческого учета на предприятии.
Финансовые показатели деятельности подразделений.

4 день
Особенности бюджетных моделей на предприятии
Принципы разработки структуры бюджетирования
Методология и постановка бюджетирования
Контроль за исполнением бюджетов
Проблеммы постановки бюджетирования
Финансовая отчетность компании, ее форматы
Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета.
Аналитические коэффициенты финансового анализа
Анализ оборачиваемости капитала и его отдельных составляющих
Управление запасами. Стратегия и тактика компании

5 день
Управление денежными потоками: поступлениями и платежами.
Обеспечение финансированием по приемлемой стоимости.
Управление взаимоотношениями с банком.
Мониторинг и управление дебиторской задолженностью.
Система показателей анализа дебиторской задолженности.
Формирование политики коммерческого кредитования