Критерии отбора персонала

Управление персоналом
.
Дата проведения семинара: I7.12.2007 - 2I.12.2007
Продолжительность: 5 дней
г. Москва
.
Уч. курс ориентирован на:
Руководителей предприятий, директоров, менеджеров.
.
Краткая информация о семинаре:

1 день (ПОДБОР И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)
Критерии отбора персонала
Методики поиска персонала
Отбор персонала
Решение о приеме
Прием на работу
Расчет численности персонала
Прохождение испытательного срока
Движение персонала
Ответы на вопросы, разбор конкретных ситуаций.
2 день (КАДРОВЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ В СВЕТЕ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА)
Когда ждать проверки Рострудинспекции: плановые и внеплановые проверки
Решение спорных вопросов
На что обращают внимание инспекторы
Выполнение предписаний инспекторов
Ответственность руководителей предприятия
Кадровые документы, регламентируемые законодательством
Новое в Трудовом кодексе
Архив предприятия
Минимизация ошибок в работе с персоналом
Применение IT-программ
Ответы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций
3 день (МОТИВАЦИЯ ТРУДА, КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ)
Структура мотивации
Экономические и неэкономические стороны мотивации труда
Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда
Правила мотивации труда
Цели мотивации
Эффективная мотивация
Моменты мотивации
Критерии оценки эффективной мотивации
4 день (ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)
Категории персонала по обучению
Планирование результатов обучения
Оценка результативности обучения
Выбор способа и методик обучения
Ответы на вопросы слушателей
Когда надо обучать персонал
5 день (ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА)
Подготовка к проведению аттестации
Цели и задачи аттестации, оценки
Собственно аттестация
Виды оценок и аттестаций
Результативность аттестации