Мотивация и инновации

ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Экспресс-обучение 12-13 марта 2008 г.
Система Управления бизнес-единицами позволяет:
Разработать систему мотивации для всех (включая затратные) подразделений.
Рассчитать единый показатель эффективности для всех подразделений - рентабельность.
Снизить расходы.
Пригласить на работу высококвалифицированных специалистов.
Ввести в компании хозрасчет.
Эффективная система управления. Принципы построения
Правила принятия управленческих решений.
Внутреннее ценообразование и тарификация. Принципы и примеры.
Мониторинг рентабельности продукта, подразделения и клиента в режиме реального времени.
Создание резервных фондов и фондов развития подразделений.
Сокращение расходов. Инновационные решения.
Cross-selling как механизм увеличения продаж.
Механизм стимулирования инноваций. Создание новых продуктов.
Противодействие хищениям (откаты, увод доходов).
Процесс бюджетирования. Задачи и функции казначейства.
Инструменты контроля и защиты от рисков. Процедуры делегирования полномочий.
Участники получат дополнительные материалы:
Методы организации бюджетирования и внутренней тарификации.
Методика мотивации для всех подразделений.
Способы снижения расходов (практические примеры).
Примеры: внутренних цен и тарифов, внутренних договорных, Положений и Уставов подразделений и должностных инструкций.