Какой вы руководитель?

Большая часть Вашего времени уходит на рутину и "тушение пожаров", а не на улучшение и развитие?
∙ Вы не успеваете выполнить все необходимое в рамках рабочего дня,
∙ Задачи и ответственность спихиваются сотрудниками друг на друга, а расхлебывать все равно приходится Вам,
∙ Подчиненные не выполняют часть поставленных задач,
∙ Часть задач и функций дублируется, а часть повисает в воздухе, трудно найти ответственных и добиться результата,
∙ Зарплатные схемы и система стимулирования не мотивируют сотрудников к работе,
∙ Вы удивляетесь, почему сотрудники "сами этого не понимают"?
∙ Для того, чтобы все работало, Вы обязательно должны быть на работе, в Ваше отсутствие Вас беспокоят телефонными звонками, а по возвращении Вы должны "разгребать" скопившиеся проблемы┘
Как отладить процесс, чтобы сотрудники работали
без нашего вмешательства?
Семинар - практикум
Работа Руководителя
Участники курса получат понимание
- как распределяются полномочия и ответственность в отделе (компании),
- как распределяются функциональные обязанности
- как выстраивается организационная структура,
- как выделяются показатели эффективности работы сотрудников,
- как обеспечивается полнота и достоверность информации для получения этих показателей,
- как выстраиваются зарплатные схемы,
- как они делаются мотивационными,
- как решать управленческие задачи в отделе (компании).
Курс проходит в течение 2 дней с 10:00 до 18:00