|
Стили руководстваВсего писем: 2 Последнее письмо получено 08/04/2008СеминарыМастерство управления 11-29 апреля 2008 г. (вечернее обучение)
Целевая аудитория: Руководители всех уровней Цель семинара: Формирование и развитие ключевых управленческих компетенций, повышение профессионализма в управлении организацией и личной эффективности руководителя. Правильной постановке задач подчиненным, умению делегировать полномочия, методам и способам контроля выполнения задач Приемам и методам конструктивной оценки сотрудников Приемам действенной мотивации сотрудников Технологиям проведения деловых переговоров и результативных совещаний Механизмам разрешения конфликтов, снятия и противостояния стрессам Эффективно управлять собственным временем и др Об авторе: бизнес-консультанты, специалисты-практики по управлению персоналом, руководители предприятий и преподаватели В программе:
1. Бизнес-модель предприятия 2. Стиль управления и лидерство 3. Цикл управленческих функций 4. Оценка и развитие подчиненных 5. Мотивация сотрудников 6. Эффективные коммуникации 7. Управление конфликтами и стрессами. Самоменеджмент как резерв личностной и организационной эффективности Стоимость участия в семинаре: 27.800 руб., НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ. Выдаваемый документ Удостоверение государственного образца Смотрите по темам: мотивация: Грейдинг в компании, Как научиться справедливо оценивать и оплачивать работу? (система kpi-мотивации), Мотивация - ключ к успеху, персонал: «ОХРАНА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ: ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ КАЖДОМУ РАБОТОДАТЕЛЮ, Главный навык руководителя, Собеседование или Сценарная теория в оценке персонала,
|
© 2007-2024 "Тест на спам". Правила использования
|