Руководство по эксплуатации человека человеком

Эксперт-руководитель: Руководство по эксплуатации человека человеком.

1 и 2 апреля
с 11.00 до 18.00
г. Москва

Из отзывов участников:

"Ведущий не стесняется в выражениях и не щадит чувств. Он рассказывает и показывает, как дела идут в действительности, как мы теряем свои деньги по глупости, как надо закрутить гайки и заставить работать нанятых работников, как стремиться к прибыли и извлекать ее. Он не один из тех тренеров, которые "знают как должно быть", он - один из нас, он знает, как все работает на самом деле".

Информация о семинаре:

Работа руководителя - в первую очередь ремесло. И лишь потом способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления. Вашей одаренности, которая помогала справляться с работой "по наитию", уже недостаточно! От того, насколько хорошо Вы это понимаете, зависит:

* Шантажируют Вас "незаменимые специалисты" своим уходом или зависят от Вас
* Выполняете Вы, руководитель, свою работу в полном объеме или "щадите чувства"
* Отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать
* Остается ли у Вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.
* Вы эксплуатируете сотрудников, или они Вас
* Имеет Ваша компания технологию или только "традицию"
* А в итоге: получаете ли Вы всю возможную прибыль, или она растворяется "в процессе".

Главный вопрос семинара: Как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.

На семинаре:

- Как удешевить рабочий процесс без потери качества.
- Как создать собственную технологию работы компании.
- Традиционные ошибки, которые крадут деньги.
- Как сотрудники используют слабости руководства.
- Как заставить их работать с полной отдачей.
- Как добиться лояльности.
- Как сделать свою компанию независимой от "незаменимых" сотрудников.

Особенности семинара:

Весь материал семинара взят из непосредственной практики разбора трудностей, с которыми сталкиваются обычные российские фирмы. Семинар ведет руководитель консалтинговой фирмы, которая неоднократно в разы поднимала доходность компаний своих заказчиков.

Никакой теории из учебников. Фактически, настоящая практика учебникам противоречит. И это будет убедительно показано на семинаре.

Вы сможете предложить к разбору свои ситуации и получить экспресс-консультацию по ходу и по цене нашего семинара, то есть серьезно сэкономить.

Наш семинар будет полезен:

- Хозяевам, первым лицам и руководителям, в чьи обязанности входит не только "обеспечивать процесс", но и добиваться результата: тем, кого интересует прибыль за счет увеличения отдачи от сотрудников при снижении затрат на них.

Ведущий семинара: Хозяин и руководитель консалтинговой фирмы, автор многих нестандартных и зачастую шокирующих решений, которые необычно звучат, но работают на деле. Известный специалист по воздействию человека на человека и организаций - на людей внутри и снаружи. Популярный бизнес-тренер, ведущий авторских семинаров в России и за рубежом. Автор книг. Основной разработчик наиболее современной технологии системного анализа и поиска слабых мест в организации.

Опыт: Одиннадцать лет руководства собственным бизнесом, успешное консультирование многих компаний: вывод на окупаемость, увеличение прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников и их обучение, разработка рабочих процессов и подробных должностных инструкций. Восемь лет работы тренером в рамках открытых, закрытых и корпоративных программ обучения специалистов по воздействию.
Стоимость тренинга - 15 500 рублей.

Каждый третий сотрудник одной компании обучается БЕСПЛАТНО.

Уникальная гарантия: мы вернем вам 100% стоимости тренинга, если тренинг вам не понравился.